Едно търговско дружество трябва да бъде управлявано като лично частно дружество, казва д-р Парсек Салбашян, управител на болницата в Балчик в коментар на успешния мениджмънт на болничното заведение. Когато парите, които се управляват, не са лични ,то често и не се следи за какво и как се харчи, тогава резултатът е ясен - фалит на дружеството”. По думите му бившата управа на болницата е работела точно по този начин - без грижа. „Плащани са едни заплати, за да няма стачки и бойкоти и нищо друго. Не са покривани задължения нито към монополисти, нито към държава”. Когато поема управлението на болницата през 2016 година задълженията възлизат на сумата от 1 100 000 лева - запорирани сметки, неплатени осигуровки от 2013 година и много други проблеми. ”Положението беше трагично”.
Към днешна дата задълженията на болницата са само текущи. Стачките и протестите, казва д-р Салбашян, неса форма за решаване на проблеми. „Всеки един проблем се решава тук, на място, в този кабинет в разговор с мен”, казва той.
Първата му задача, при поемане управлението на болницата, е била свързана с подобряване условията на труд, а втората - достойното заплащане на труда на работещите в нея. ”Нашите заплати не са много по-различни от тези в добричката болница, но се старая да създам допълнителна работа на средния и висшия персонал, така че хората да бъдат доволни. Моят персонал е работлив. Тези хора са герои”, казва той. Що се отнася до лекарският персонал и дефицита на кадри, който се среща в много болнични заведения в страната, такъв в балчишката болница липсва. Да - има лек недостиг на медицински сестри, но пък работещите заместват в различни отделения и по този начин заплащането им се увеличава, казва управителят на болницата.
Репортаж на Даниела Русева и Стефан Калев
Към днешна дата задълженията на болницата са само текущи. Стачките и протестите, казва д-р Салбашян, неса форма за решаване на проблеми. „Всеки един проблем се решава тук, на място, в този кабинет в разговор с мен”, казва той.
Първата му задача, при поемане управлението на болницата, е била свързана с подобряване условията на труд, а втората - достойното заплащане на труда на работещите в нея. ”Нашите заплати не са много по-различни от тези в добричката болница, но се старая да създам допълнителна работа на средния и висшия персонал, така че хората да бъдат доволни. Моят персонал е работлив. Тези хора са герои”, казва той. Що се отнася до лекарският персонал и дефицита на кадри, който се среща в много болнични заведения в страната, такъв в балчишката болница липсва. Да - има лек недостиг на медицински сестри, но пък работещите заместват в различни отделения и по този начин заплащането им се увеличава, казва управителят на болницата.
Репортаж на Даниела Русева и Стефан Калев