„2020 година ни даде възможност да натрупаме нов и различен опит. Това беше годината, в която „Неопърл България” бе водеща производствена точка в сравнение с останалите заводи от цялата група”. Така управителят на „Неопърл България” инж. Веселин Велев коментира изминалата година.
„Преминахме през една много интересна и необичайна година, която изненада повечето от нас и в която всеки, в зависимост от бизнеса, който управлява, трябваше да покаже колко е адаптивен и колко бързо може да отговори на непрекъснато променящите се обстоятелства”.
По думите му в тези условия спецификата на всеки отделен бизнес дава различни възможности за това. Необходими са организация и вземане на правилни решения. Опитът, интуицията, личната мобилизация, стратегиите и начина на мислене са индикаторите за успех.
„За себе си мога да кажа, че урокa, който научих, е че живеем в един взаимообвързан свят. Всички сме част от верига, от едно глобално общество. Колкото повече вярваме в тази свързаност, толкова по-добър извод, анализ и правилни решения можем да направим и вземем. Не сме сами. Обвързани сме и това трябва да бъде поуката ни за в бъдеще”, категоричен е той.
Различната и трудна 2020 година се оказва повече от добра за „Неопърл България”. „Ние имахме шанс да покажем какви са възможностите ни и до колко сме адаптивни”, допълва той.
„Още в началото на миналата година, базирайки се на някаква частична информация, решихме да се запасим с достатъчно материали, за да отговорим на едно повишено търсене”.
Тази стратегия дава резултат в момента, в който държавите- доставчици намаляват своето производство. Предприетата стъпка е шанс за фирмата да обслужва нарасналия брой заявки. „Нарастването беше с около 60%, което е едно сериозно предизвикателство”, коментира инж. В. Велев.
2020 -та е първата година след направена сериозна инвестиция от страна на фирмата и очакванията в нейното начало са за увеличен обем от поръчки, но това, което се случва, е в много по-голяма степен от планираното.
Производствената точка на „Неопърл” в Добрич е тази, която обира най-много суперлативи за изминалата година, допълва със задоволство инж. Веселин Велев.
Репортаж на Даниела Русева и Стефан Калев
„Преминахме през една много интересна и необичайна година, която изненада повечето от нас и в която всеки, в зависимост от бизнеса, който управлява, трябваше да покаже колко е адаптивен и колко бързо може да отговори на непрекъснато променящите се обстоятелства”.
По думите му в тези условия спецификата на всеки отделен бизнес дава различни възможности за това. Необходими са организация и вземане на правилни решения. Опитът, интуицията, личната мобилизация, стратегиите и начина на мислене са индикаторите за успех.
„За себе си мога да кажа, че урокa, който научих, е че живеем в един взаимообвързан свят. Всички сме част от верига, от едно глобално общество. Колкото повече вярваме в тази свързаност, толкова по-добър извод, анализ и правилни решения можем да направим и вземем. Не сме сами. Обвързани сме и това трябва да бъде поуката ни за в бъдеще”, категоричен е той.
Различната и трудна 2020 година се оказва повече от добра за „Неопърл България”. „Ние имахме шанс да покажем какви са възможностите ни и до колко сме адаптивни”, допълва той.
„Още в началото на миналата година, базирайки се на някаква частична информация, решихме да се запасим с достатъчно материали, за да отговорим на едно повишено търсене”.
Тази стратегия дава резултат в момента, в който държавите- доставчици намаляват своето производство. Предприетата стъпка е шанс за фирмата да обслужва нарасналия брой заявки. „Нарастването беше с около 60%, което е едно сериозно предизвикателство”, коментира инж. В. Велев.
2020 -та е първата година след направена сериозна инвестиция от страна на фирмата и очакванията в нейното начало са за увеличен обем от поръчки, но това, което се случва, е в много по-голяма степен от планираното.
Производствената точка на „Неопърл” в Добрич е тази, която обира най-много суперлативи за изминалата година, допълва със задоволство инж. Веселин Велев.
Репортаж на Даниела Русева и Стефан Калев