Изпълнителният директор на „Албена“ АД Красимир Станев и Драгомил Георгиев – председател на Сдружението на писателите в Добрич, гостуваха през миналата седмица в студиото на медийна група „Добруджа“.
- Г-н Станев, какво можем да кажем за курорта Албена, което досега не сме казвали? Толкова години говорим, че това е „перлата на нашето Черноморие“, че това е оазисът, който се запази през всичките тези години и продължава да приема български гости, гости от Европа и от цял свят. 57 години много или малко са?
Ами доста са, доста са, но животът върви напред. Наскоро бях на един юбилей на френската банка „Сосиете Женерал“. Там честваха 150 години от създаването на банката. Тази банка е финансирала дори довършването на Айфеловата кула преди Световното изложение, когато е спряло финансирането.
А у нас Албена е утвърдена като водещо място за летни ваканции в България. Предпочитана е от много семейства. Специализирана е в обслужването на семейства с деца. И бих казал, че сме запазили в максимална степен природните условия, които са на световно ниво.
- Започвате сезона много рано – още за Великден...
Започваме, да, а след това имаме една голяма група – пенсионери от Австрия, за около месец ще минат около 3500 души.
С конгресни мероприятия, спортни събития, сезонът започва съвсем по стандарт. Без нещо свръхново, но и без рискове.
Разбира се, не можем да игнорираме и политическата обстановка около България, най-вече визирам Украйна и Близкия изток. Но съм оптимист – мисля, че ще се разминат неблагоприятните последствия за нашата държава.
- В курортния комплекс през годините преминаха много хора, много кадри. Г-н Георгиев, какво бихте казали за хората, които са свързани по един или друг начин с Албена?
Драгомил Георгиев: Благодарение на курортния комплекс, бяха изградени личности и фигури – хора, които са водещи за нашия регион. Наистина се получи един комплекс, който е радост и удоволствие за душата. Това даде възможност на добруджанеца да се гордее. И с курортния комплекс Албена, и с Белия град, и с Каварна – неща, които са достойни. Защото тези селища се развиха през годините и наистина представят лицето на една развиваща се, достойна България.
Напълно споделям това, което господин Станев каза в началото на разговора, че ние сме със съзнанието и самочувствието и трябва да правим планове за 50-100 години напред. Това е начинът. Не може да решаваме нещата сезон за сезон.
Нека хората от Добруджа да се чувстват комфортно и спокойно, с усещането, че имат възможност да бъдат в „своя“ комплекс. Защото това е техният комплекс. Там са работили техните баби и дядовци, техните предшественици. Те са създали този комплекс. Въпросът е това да го съхраним.
- Тази година очаквате между 13 и 15% ръст на предварителните записвания...
Станев: Да, такива са предварителните очаквания. Това означава повече гости и ако се реализира, ще се доближим до нивата от 2019 година.
Защото нашият морски туризъм все още не е достигнал показателите от 2019 година – последната предкризисна година. За съжаление, все още говорим, даже ми става мъчно, за ковид, за войната в Украйна, за следващата война сега...
- Имате ли опасения, че войната в Близкия Изток може да доведе до сътресения на туристическия пазар?
Още през 70-те години, когато завърших икономика на туризма във Варненския икономически институт, едно от нещата, които са абсолютно несъвместими с международния туризъм, е военното положение. Войната е антоним на ваканцията, на почивката, на любовта и на щастието.
Тя може да се сравни единствено с природни бедствия, епидемии и подобни кризи...
- Но при вас не се очаква отлив от туристи, нали така?
Не се очаква отлив, но се забавя развитието на курорта.
В този контекст, както каза и господин Георгиев, когато говорим за развитие в рамките на 50 или 100 години, трябва да не пречим, а да подпомагаме и ускоряваме процеса на обновяване и подмладяване на курорта. Това означава, че от един курорт, заченат в средата на 20-и век и почти завършен до края на века, вече 26 години сме в 21-и век. А не мога да кажа, че курортът напълно отговаря на стандартите на 21-и век. Нашето желание е на всяка цена той да стане такъв. Затова максимално запазихме природата. И ще продължим да я пазим – това е един от основните ни приоритети. Не можем да спрем войните или кризите, но можем да пазим чиста околна среда, въздух, море и да предлагаме качествена, здравословна храна. И това правим. Но, като цяло, развитието на курорта се забави. Тези вече 6 години - в периода от 2020 до 2026 година, редуцирахме инвестициите 2-3 пъти. Това не е добре. Ако това продължи още няколко години, ще започнем да изпитваме затруднения в обслужването на нашите гости. Надявам се да не се стигне дотам. Ние се подготвяме. През това време разработихме няколко много добри проекта за нови хотели и развитие на курорта. Радвам се, че го споделям за първи път с Вас тук, в студиото в Добрич. В България има много курорти – планински, морски и други. Но Добрич има един курорт – това е Албена.
- Ние, които живеем близо до курорта, много добре познаваме неговите качества и цялостта, която успяхте да запазите. Получавате и множество награди за това – Албена е носител на редица отличия...
Компанията, като стопанска единица, се развива успешно, въпреки трудностите. Аз не се плаша, че може да дойде сериозен удар върху икономическото развитие. Нашето желание не е само да се развиваме – искаме да станем един от най-добрите курорти в България и повод за гордост за всички.
- От кои пазари идват най-много туристи?
През тези близо 60 години германските гости се утвърдиха като основни за Албена. Ако не бяха политическите причини, същото щеше да важи и за руските туристи. Но поради тези, чисто политически, причини те почти изчезнаха през последните 10 години. За което много съжаляваме.
В момента много важни са гостите от Румъния. Все повече стават и турситите от Полша и Чехия. Те постепенно заемат мястото, което имаха преди промените. Скандинавският пазар остава стабилен, без резки колебания, около 15-17% от всички гости.
- Имате една завидна инвестиционна програма, свързана с обновяването на хотелската база...
Да, обновяването продължава, но вече не става дума само за реновация. Доста от старите хотели се събарят и се изграждат изцяло наново.
Гордостта на Албена в последните години са хотелите „Парадайз Блу“, „Маритим“, „Амелия“, както и „Фламинго Гранд“.
Готови са проектите и за хотел „Арабела Бийч“. Това ще бъде един прекрасен 5-звезден хотел, който трябва да бъде завършен за сезон 2028 година.
Почти е завършено и проектирането на хотел „Добруджа“, който ще се върне с нов облик най-късно до 2029 година. Ще има доста нови моменти, които засега предпочитаме да запазим като наша търговска тайна. Но всички, които обичат Албена, ще бъдат приятно изненадани.
Предстои изграждането на голям конгресен център, който да се превърне в предпочитано място за международни събития от най-висок ранг.
Базата вече е недостатъчна. Необходимо е изграждане на нова зала с минимум 7-8 хиляди квадратни метра застроена площ, с капацитет за 15-20 хиляди души. Това е в процес на планиране.
Предстои и завършване на проектирането на голф игрище, което трябва да е влязло в действие до 2030 година.
По отношение на спорта сме много напред. Бих казал, че сме една от най-големите открити спортни бази в България. Разполагаме с почти всички видове спортни съоръжения. Едно нещо ни липсва и ние го знаем. Всъщност – две неща липсват. Предстои изграждането на два плувни басейна с олимпийски размери. По-трудно е да намерим място за лекоатлетическа писта от най-високо ниво, защото териториално не можем да я разположим.
Предстои да излезем с нашата конна база извън Албена, да я построим в долината между селата Кранево и Ген. Кантарджиево, на площ от около 65 декара, включително и игрище за поло.
- Имате ли недостиг на кадри?
Да, имаме, но най-вече недостиг от квалифицирани кадри, от професионалисти. Част от персонала в момента идва от страни като Малайзия, Бали, Непал, Киргизстан и Узбекистан, но често нивото на подготовка не е достатъчно. Нашите бивши кадри, квалифицирани хора от цяла България, вече работят в Европа и САЩ.
- В същото време опитвате да затворите кръга, разраства се собственото производство на храни...
Продължаваме да работим в тази посока. Не е далеч моментът, в който ще можем да заявим, че Албена се изхранва с продукция, която идва в радиус от 15-25 км разстояние около курорта. Това са световните тенденции – да изхранваш гостите си с храна, която идва от не повече от 50 километра. Дядо Господ ни е сложил в тази прекрасна добруджанска равнина, имаме природните дадености и сме длъжни просто да се възползваме от това.
Развиваме растениевъдство, овощарство и животновъдство. В момента около 40% от храната е собствено производство, а още 15-20% е от близки производители. Но след 3 до 5 години максимум очакваме почти пълно затваряне на цикъла. Разбира се, няма как да е на 100 процента, защото не всичко може да се произвежда локално – например цитрусови плодове или някои видове риба. Но хлябът ще бъде винаги вкусен добруджански хляб. български.
- Казахте, че искате курортът да бъде модерен, да бъде курорт на 21-и век. Какво още си пожелавате?
Да си припомним, че навремето създателите са го кръстили на една героиня на Йордан Йовков, която е символ на женската красота. Така е заченат курорта, така и направен – със своята белота, със своята плетеница от форми, с мисъл за естетика, с характерна архитектура. Много ми се иска и занапред да запазим този облик, въпреки обновяването, да запазим белия цвят и характерния стил, макар че е много трудно.
Стъпаловидната архитектура и гледката към морето са част от идентичността на Албена. Затова при новото строителство внимаваме да не се наруши тази хармония. Работим с архитекти, които познават стила и традицията. И с млади специалисти, които внасят нови идеи. Така съчетаваме традиция и модерност. Целта е Албена да остане не просто курорт, а място с естетика, комфорт и високо качество.
- За Великден отваряте 8 хотела – ще бъдат ли достатъчни?
Да. Тази година Великден ще бъде малко по-слаб, основно заради румънските гости. В Румъния има един лек спад на икономиката. Но празниците ще преминат успешно.
- В заключение, какво ще си пожелаем?
Георгиев: Ще си пожелаем Албена, като наша емблема, да продължи да се развива и да бъде повод за гордост и самочувствие на добричлии. Младите хора да се идентифицират с нея. Това е най-важното.
Станев: Не се съмнявайте, че и настоящото, и бъдещото ръководство, което ще дойде след нас, ще имат една единствена мотивация – да продължат да работят на световно ниво.
- Г-н Станев, какво можем да кажем за курорта Албена, което досега не сме казвали? Толкова години говорим, че това е „перлата на нашето Черноморие“, че това е оазисът, който се запази през всичките тези години и продължава да приема български гости, гости от Европа и от цял свят. 57 години много или малко са?
Ами доста са, доста са, но животът върви напред. Наскоро бях на един юбилей на френската банка „Сосиете Женерал“. Там честваха 150 години от създаването на банката. Тази банка е финансирала дори довършването на Айфеловата кула преди Световното изложение, когато е спряло финансирането.
А у нас Албена е утвърдена като водещо място за летни ваканции в България. Предпочитана е от много семейства. Специализирана е в обслужването на семейства с деца. И бих казал, че сме запазили в максимална степен природните условия, които са на световно ниво.
- Започвате сезона много рано – още за Великден...
Започваме, да, а след това имаме една голяма група – пенсионери от Австрия, за около месец ще минат около 3500 души.
С конгресни мероприятия, спортни събития, сезонът започва съвсем по стандарт. Без нещо свръхново, но и без рискове.
Разбира се, не можем да игнорираме и политическата обстановка около България, най-вече визирам Украйна и Близкия изток. Но съм оптимист – мисля, че ще се разминат неблагоприятните последствия за нашата държава.
- В курортния комплекс през годините преминаха много хора, много кадри. Г-н Георгиев, какво бихте казали за хората, които са свързани по един или друг начин с Албена?
Драгомил Георгиев: Благодарение на курортния комплекс, бяха изградени личности и фигури – хора, които са водещи за нашия регион. Наистина се получи един комплекс, който е радост и удоволствие за душата. Това даде възможност на добруджанеца да се гордее. И с курортния комплекс Албена, и с Белия град, и с Каварна – неща, които са достойни. Защото тези селища се развиха през годините и наистина представят лицето на една развиваща се, достойна България.
Напълно споделям това, което господин Станев каза в началото на разговора, че ние сме със съзнанието и самочувствието и трябва да правим планове за 50-100 години напред. Това е начинът. Не може да решаваме нещата сезон за сезон.
Нека хората от Добруджа да се чувстват комфортно и спокойно, с усещането, че имат възможност да бъдат в „своя“ комплекс. Защото това е техният комплекс. Там са работили техните баби и дядовци, техните предшественици. Те са създали този комплекс. Въпросът е това да го съхраним.
- Тази година очаквате между 13 и 15% ръст на предварителните записвания...
Станев: Да, такива са предварителните очаквания. Това означава повече гости и ако се реализира, ще се доближим до нивата от 2019 година.
Защото нашият морски туризъм все още не е достигнал показателите от 2019 година – последната предкризисна година. За съжаление, все още говорим, даже ми става мъчно, за ковид, за войната в Украйна, за следващата война сега...
- Имате ли опасения, че войната в Близкия Изток може да доведе до сътресения на туристическия пазар?
Още през 70-те години, когато завърших икономика на туризма във Варненския икономически институт, едно от нещата, които са абсолютно несъвместими с международния туризъм, е военното положение. Войната е антоним на ваканцията, на почивката, на любовта и на щастието.
Тя може да се сравни единствено с природни бедствия, епидемии и подобни кризи...
- Но при вас не се очаква отлив от туристи, нали така?
Не се очаква отлив, но се забавя развитието на курорта.
В този контекст, както каза и господин Георгиев, когато говорим за развитие в рамките на 50 или 100 години, трябва да не пречим, а да подпомагаме и ускоряваме процеса на обновяване и подмладяване на курорта. Това означава, че от един курорт, заченат в средата на 20-и век и почти завършен до края на века, вече 26 години сме в 21-и век. А не мога да кажа, че курортът напълно отговаря на стандартите на 21-и век. Нашето желание е на всяка цена той да стане такъв. Затова максимално запазихме природата. И ще продължим да я пазим – това е един от основните ни приоритети. Не можем да спрем войните или кризите, но можем да пазим чиста околна среда, въздух, море и да предлагаме качествена, здравословна храна. И това правим. Но, като цяло, развитието на курорта се забави. Тези вече 6 години - в периода от 2020 до 2026 година, редуцирахме инвестициите 2-3 пъти. Това не е добре. Ако това продължи още няколко години, ще започнем да изпитваме затруднения в обслужването на нашите гости. Надявам се да не се стигне дотам. Ние се подготвяме. През това време разработихме няколко много добри проекта за нови хотели и развитие на курорта. Радвам се, че го споделям за първи път с Вас тук, в студиото в Добрич. В България има много курорти – планински, морски и други. Но Добрич има един курорт – това е Албена.
- Ние, които живеем близо до курорта, много добре познаваме неговите качества и цялостта, която успяхте да запазите. Получавате и множество награди за това – Албена е носител на редица отличия...
Компанията, като стопанска единица, се развива успешно, въпреки трудностите. Аз не се плаша, че може да дойде сериозен удар върху икономическото развитие. Нашето желание не е само да се развиваме – искаме да станем един от най-добрите курорти в България и повод за гордост за всички.
- От кои пазари идват най-много туристи?
През тези близо 60 години германските гости се утвърдиха като основни за Албена. Ако не бяха политическите причини, същото щеше да важи и за руските туристи. Но поради тези, чисто политически, причини те почти изчезнаха през последните 10 години. За което много съжаляваме.
В момента много важни са гостите от Румъния. Все повече стават и турситите от Полша и Чехия. Те постепенно заемат мястото, което имаха преди промените. Скандинавският пазар остава стабилен, без резки колебания, около 15-17% от всички гости.
- Имате една завидна инвестиционна програма, свързана с обновяването на хотелската база...
Да, обновяването продължава, но вече не става дума само за реновация. Доста от старите хотели се събарят и се изграждат изцяло наново.
Гордостта на Албена в последните години са хотелите „Парадайз Блу“, „Маритим“, „Амелия“, както и „Фламинго Гранд“.
Готови са проектите и за хотел „Арабела Бийч“. Това ще бъде един прекрасен 5-звезден хотел, който трябва да бъде завършен за сезон 2028 година.
Почти е завършено и проектирането на хотел „Добруджа“, който ще се върне с нов облик най-късно до 2029 година. Ще има доста нови моменти, които засега предпочитаме да запазим като наша търговска тайна. Но всички, които обичат Албена, ще бъдат приятно изненадани.
Предстои изграждането на голям конгресен център, който да се превърне в предпочитано място за международни събития от най-висок ранг.
Базата вече е недостатъчна. Необходимо е изграждане на нова зала с минимум 7-8 хиляди квадратни метра застроена площ, с капацитет за 15-20 хиляди души. Това е в процес на планиране.
Предстои и завършване на проектирането на голф игрище, което трябва да е влязло в действие до 2030 година.
По отношение на спорта сме много напред. Бих казал, че сме една от най-големите открити спортни бази в България. Разполагаме с почти всички видове спортни съоръжения. Едно нещо ни липсва и ние го знаем. Всъщност – две неща липсват. Предстои изграждането на два плувни басейна с олимпийски размери. По-трудно е да намерим място за лекоатлетическа писта от най-високо ниво, защото териториално не можем да я разположим.
Предстои да излезем с нашата конна база извън Албена, да я построим в долината между селата Кранево и Ген. Кантарджиево, на площ от около 65 декара, включително и игрище за поло.
- Имате ли недостиг на кадри?
Да, имаме, но най-вече недостиг от квалифицирани кадри, от професионалисти. Част от персонала в момента идва от страни като Малайзия, Бали, Непал, Киргизстан и Узбекистан, но често нивото на подготовка не е достатъчно. Нашите бивши кадри, квалифицирани хора от цяла България, вече работят в Европа и САЩ.
- В същото време опитвате да затворите кръга, разраства се собственото производство на храни...
Продължаваме да работим в тази посока. Не е далеч моментът, в който ще можем да заявим, че Албена се изхранва с продукция, която идва в радиус от 15-25 км разстояние около курорта. Това са световните тенденции – да изхранваш гостите си с храна, която идва от не повече от 50 километра. Дядо Господ ни е сложил в тази прекрасна добруджанска равнина, имаме природните дадености и сме длъжни просто да се възползваме от това.
Развиваме растениевъдство, овощарство и животновъдство. В момента около 40% от храната е собствено производство, а още 15-20% е от близки производители. Но след 3 до 5 години максимум очакваме почти пълно затваряне на цикъла. Разбира се, няма как да е на 100 процента, защото не всичко може да се произвежда локално – например цитрусови плодове или някои видове риба. Но хлябът ще бъде винаги вкусен добруджански хляб. български.
- Казахте, че искате курортът да бъде модерен, да бъде курорт на 21-и век. Какво още си пожелавате?
Да си припомним, че навремето създателите са го кръстили на една героиня на Йордан Йовков, която е символ на женската красота. Така е заченат курорта, така и направен – със своята белота, със своята плетеница от форми, с мисъл за естетика, с характерна архитектура. Много ми се иска и занапред да запазим този облик, въпреки обновяването, да запазим белия цвят и характерния стил, макар че е много трудно.
Стъпаловидната архитектура и гледката към морето са част от идентичността на Албена. Затова при новото строителство внимаваме да не се наруши тази хармония. Работим с архитекти, които познават стила и традицията. И с млади специалисти, които внасят нови идеи. Така съчетаваме традиция и модерност. Целта е Албена да остане не просто курорт, а място с естетика, комфорт и високо качество.
- За Великден отваряте 8 хотела – ще бъдат ли достатъчни?
Да. Тази година Великден ще бъде малко по-слаб, основно заради румънските гости. В Румъния има един лек спад на икономиката. Но празниците ще преминат успешно.
- В заключение, какво ще си пожелаем?
Георгиев: Ще си пожелаем Албена, като наша емблема, да продължи да се развива и да бъде повод за гордост и самочувствие на добричлии. Младите хора да се идентифицират с нея. Това е най-важното.
Станев: Не се съмнявайте, че и настоящото, и бъдещото ръководство, което ще дойде след нас, ще имат една единствена мотивация – да продължат да работят на световно ниво.










.jpg)





1 USD = BGN
1 GBP = BGN
1 CHF = BGN
